間接部門の目標設定や評価方法とは
間接部門の目標設定や評価方法とは 間接部門の人事評価の仕方が分からず、頭を抱える経営者の方 ...
成果主義の問題点と失敗する理由
成果主義の問題点と失敗する理由 日本では古くから年功序列の考えが根強く残っていました。しか ...
新しい人事評価制度Check-In（チェックイン）とは
新しい人事評価制度Check-In（チェックイン）とは 人事評価を見直したいけど、どのよう ...
目標管理の導入効果と注意点
目標管理の導入効果と注意点 人事評価をする際に目標管理をする企業が増えてきています。そこで ...
賃金制度見直しの必要性
賃金制度見直しの重要性 中小企業経営者の中には、「賃金制度を見直すべきだと感じながらも、日 ...
賃金制度を見直すタイミング
賃金制度を見直すタイミング 現行の賃金制度が時代や会社規模に合わなくなってきたと感じたり、 ...
成果主義と能力主義の違いとは？
成果主義と能力主義の違いとは？ 成果主義や能力主義という言葉を聞いたことはありますか？どち ...
等級制度の種類と作り方
等級制度の種類と作り方 人事制度の骨組みともいわれる等級制度をご存知でしょうか。これから人 ...
ミッション・ビジョン・バリューの意味と違いについて
ミッション・ビジョン・バリューの意味と違いについて 経営者の方であれば、ミッション・ビジョ ...
人事制度改定・見直しのポイント
人事制度改定・見直しのポイント 時代の変化や会社規模の拡大などによって、現行の人事制度が今 ...
