人事制度の設計手順とコツ
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人事制度の設計手順とコツ
会社規模の拡大に伴って、人事制度導入を検討する方もいらっしゃるのではないでしょうか。そこで今回は「人事制度の設計手順とコツ」についてまとめました。
人事制度とは
人事制度とは、半年に1回、1年に1回など、定期的に社員の能力や貢献度などについて評価して、評価に応じて昇給・賞与などの賃金や昇進などに処遇するための制度です。
人事制度設計手順
現状分析
賃金分析・社員アンケート
制度設計
等級制度・評価制度・賃金制度
制度導入
規程改訂・社員説明会など
制度移行(制度検証メンテナンス・評価者研修)
制度検証メンテナンス・評価者研修など
制度運用
人事制度設計のポイント
会社に合った人事制度になっているか
人事制度は、会社の方針をあらわしたものです。そのため、他社でうまくいった人事制度をそのまま自社に導入したり、テンプレート通りに人事制度を構築しても、うまくいかないことがあります。
社員への説明
賃金が社員にとって不利益になり得る変更がある場合は、社員の納得を得るのに時間がかかります。納得のないままに制度導入を強行突破すると、社員の不満が募って組織崩壊のリスクがあるので注意が必要です。
まとめ
このページでは「人事制度の設計手順とコツ」について解説しました。
- 人事制度とは
- 人事制度設計手順
- 人事制度設計のポイント
人事制度設計をすることで、会社の成長につながったり、社員のモチベーションの向上、人材確保につながります。人事制度を設計する場合は、慎重に設計しましょう。人事制度を設計することでお悩みの方は、一度専門家に相談することをおすすめします。
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経営環境が不透明かつ変化スピードが加速化している状況下において、企業経営の成果を左右する要因(資源)は人です。 現場の最前線で働く社員が意欲的に仕事へ取組むことのできる多様な人事施策を整備し、運用する。これからの企業経営において大変重要な成功要因です。
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