ひとりで考える時間を作ろう！

オンラインによる業務は一見、非常に効率的です。
当社でも移動時間の減少等、ものすごく時間効率は高まりました。それこそ、分単位で打合せをこなすことも可能となりました。

しかしながら、移動時間って、自分にはとても大切な時間だったように思われます。
移動は主に車ですが、その時間はリラックスタイムであったり、ボ~っと考え事をしたり、切替えをするリフレッシュタイムであったり、、等‥

そうした時間をとることもできず、毎日朝から晩まで仕事して、、脳が疲弊するだけでなく、「考え事をする」といった大切な時間が持てていないことに気づきました。
そこで、土曜日には事務所へ来て、仕事をしたり、考え事をしたり、といった時間が増えてきました。

みなさんはどうですか？
オンライン化を推進している方と話をしていて意気投合する意見。

「オンラインは効率的だけど、疲れる！」

そんな時こそ、一人で考える時間を作ってみましょう。

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このチェックシートは、自社の各種人事施策の整備状況を把握することができる内容となっています。

経営環境が不透明かつ変化スピードが加速化している状況下において、企業経営の成果を左右する要因（資源）は人です。現場の最前線で働く社員が意欲的に仕事へ取組むことのできる多様な人事施策を整備し、運用する。これからの企業経営において大変重要な成功要因です。

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猪基史: アパレル会社勤務後、2000年、中小企業診断士資格取得と同時にコンサルタント会社に転職。営業（販促）支援、個別対応型管理者育成、業績管理制度構築・運用といった現場実戦型コンサルティングを中心に中小企業の支援を行う。その活動の中、経営者の方針＝想いを実現させるためには従業員がやりがいを持って働ける環境を整備することが不可欠であると痛感し、会社と社員が共存共栄の関係を築ける「人事制度改革」に特化した中小企業支援を自らの専門領域として確立する。