退職金制度構築

退職金制度構築
退職金制度構築

「確かな未来への投資」- 中小企業のための退職金制度設計サービス

従業員と共に成長するために
弊社は、社員が安心して長期間にわたって貢献できるような環境作りをサポートする退職金制度設計サービスを提供しています。長年の勤務への適正な報酬を通じて、社員のモチベーションを高め、企業のブランド価値を向上させることが可能です。
信頼と安定を土台とした退職金制度を通じて、従業員との確固たる絆を築いていきましょう。

中小企業が導入する退職金制度のポイント

Recommended for

社員エンゲージメントの向上|退職金制度の戦略的アプローチ
社員エンゲージメントの向上には、退職金制度の戦略的な取り組みが重要です。従業員が長期間にわたって会社に貢献するためには、彼らの将来に対する安心感が必要不可欠です。私たちの退職金制度サービスは、従業員の努力と貢献を認識し、報酬を提供する戦略を提供します。退職金制度を実施することで、社員の会社への信頼と忠誠心を高め、企業文化を促進することが可能です。

持続可能な退職金プランの構築企業と従業員の共栄
持続可能な退職金プランの構築は、企業と従業員の共栄につながります。中小企業の持続的な成長には、従業員の満足度が密接に関わっています。退職金制度の設計サービスは、企業の財務状況を踏まえつつ、従業員が安心して長く働けるようなプランを提案します。このようなバランスの取れた退職金制度は、企業と従業員の共同発展のための土台となるでしょう。

信頼を築く退職金制度長期的ビジョン実現
信頼を築く退職金制度により、長期的ビジョンの実現が可能になります。従業員が安定した将来を見据えられることは、長期的な目標達成に不可欠です。当社の退職金制度は、従業員が安心してキャリアを築けるような体系を整え、経営ビジョンへの貢献を促します。この制度によって、従業員と企業は共に成功の道を進むことができます。

将来の不安を解消し安心して働ける会社づくり!

Eliminate future uncertainty

社員の将来の不安を払拭し、会社の財務健全化も実現する退職金制度の設計、導入をサポートします。

公的年金制度の改正や生涯年収の見込みの低さにより、将来への不確かさを感じる若者が増加しています。安定した職場環境を提供するため、退職金制度の導入を検討している企業も増えており、これにより社員の定着率が向上し、長期勤務する退職者の数が増加することが予想されます。

4つの特徴

Feature

将来のリスク試算に基づく制度設計

退職金制度の設計は単なる福利厚生以上のものであり、企業の将来に向けた重要な戦略となります。私たちのサービスでは、現行の退職金制度を利用して、将来に必要な資金を精密に分析します。問題点を明確にし、制度面と資金面の両方から最適な解決策を提案することで、企業は将来のリスクを理解し、対策を講じる計画を立てることが可能です。

「未来予測で築く安心基盤」- 将来のリスク試算に基づく制度設計
「勤続と実績を正当評価」- 頑張った社員が報われる制度設計

頑張った社員が報われる制度設計

企業が各社員の貢献を正確に評価し、それに相応しい退職金を設計することは、公正性を示すだけでなく、社員のモチベーションを保つ上でも重要です。勤続年数と実績のバランスを考慮した上で、職務、役職、パフォーマンス、資格に基づいてカスタマイズされた退職金制度を提供し、社員の努力がしっかりと結果に反映されるような体系を築きます。

将来のリスク検証に基づく制度導入

退職金制度は企業にとって長期的なコミットメントを意味します。新しい制度を導入する際には、その長期的な影響を検証することが必須です。私たちは、理想的な退職金支給カーブと将来の退職金額の見積もりを提供し、持続可能で無理のない退職金制度の設計を行います。

「リスクを管理し将来を描く」- 将来のリスク検証に基づく制度導入
「退職金制度の完全サポート」- 確実な運用を実現する安心のサポート

確実な運用を実現する安心のサポート

退職金制度を導入するには、計画だけでは不十分です。当社のサービスでは、退職金規程の改訂から社員への通知書の作成に至るまで、制度導入後の全ての手続きを丁寧にサポートいたします。確実な運用を通じて、企業と社員双方に安心を提供することを保証します。

退職金制度がすでに導入されている経営者様、人事担当者様

退職金制度は将来に対する支払い義務を伴う仕組みです。例えば、40代のプロパー社員(氷河期世代)が多数在籍し、管理職としても活躍している場合、組織は中期的に安定し、事業展開も盤石です。しかし、これらの社員が定年に達する際に必要な退職金の総額を把握していない企業も珍しくありません。必要な退職金は「退職者数」と「退職金の単価」によって変動します。氷河期世代が定年を迎える時期には、毎年大量の退職金が必要となる可能性があり、これは潜在的なリスクとなり得ます。

退職資金の確保には「年数」が重要な要素です。将来を早期に予測し、必要な資金を確保するための計画を立てることが必要です。
当社は、退職金制度の見直しを次のプロセスでサポートいたします。

  • 将来の退職金債務の試算(全社員対象)
  • 必要資金の確保状況の試算(全社員対象)
  • 不足資金の確保策も検討(退職金制度の見なおしを含む)
  • 新制度による将来債務と確保状況の試算(全社員対象)
  • 新制度の規程整備

まずは自社の将来のリスクがどの程度なのか?を正しく認識することから始めてみませんか。

プロジェクトの流れ

プロジェクトの流れ

Project Flow

制度設計を6~12カ月で完了し、その後1年間の試験運用期間を設けることで、新制度の確実な導入を図ります。
※契約時には守秘義務契約と業務委託契約に加え、プロジェクトのスケジュールを提示します。

お申し込み
必要事項を記入した申込用紙をFAXで送信してください。
ご質問もお受けしておりますので、お気軽にお問い合わせください。
ヒアリング
ヒアリングを通じて、経営者や人事担当者から現行の制度に関する情報を収集し、賃金に関する資料を確認します。
問題が簡単に解決可能であれば、その場で解決策を提案し、これにより作業が完了します。この場合、費用は発生しません。
契約
退職金に関する各種資料類、規程の引き受け。
基本設計
基本設計では、退職金の算定ルールを設計し、モデル退職金カーブを作成します。
・等級や職位に応じた多線型退職金カーブの設計
・モデル退職金の設計を行います。
詳細設計-1
退職金算定ルールに基づいて、各社員の将来の退職金見込み額を計算し、その妥当性を検証します。
・退職金算定ルールに基づく社員ごとの退職金見込み額の計算
・新しい退職金ルールの調整と確定
詳細設計-2
退職金ルールに基づいた将来の見込み額に対する退職金資金の積立方法について検討します。
・各社員の将来の退職金試算額と退職金資金の確保状況を検証
・資金の確保策、または退職金ルールの調整
※詳細設計1と並行して進行します。
運用ルールの設計
新しい退職金制度の運用計画と運用ルールを整理した規程を策定します。
・退職金増額計画の策定
・退職金規程の策定
・最終報告会の実施
料金

料金

Charge

標準期間6カ月
標準打合せ回数9回
コンサルティング費用基本料金
・既存制度の見なおし 495,000円
・新制度の設計 330,000円
追加料金:1社員当たり11,000円
備考基本料金
既存制度の見なおしには退職金分析に係る費用も含まれています。
追加料金
既存社員を対象として制度改定(導入)時、及び将来退職時の試算に係る費用となりますので、社員数を基準として費用を見積させていただきます。
例)社員数50名を対象とした制度設計の場合
〇既存制度の見なおしの場合:
 基本料金 495,000円
 追加料金 社員数50名✕11,000円=550,000円
 合計1,045,000円
〇新たに制度を設計する場合:
 基本料金 330,000円
 追加料金 社員数50名✕11,000円=550,000円
 合計880,000円

本費用は制度完成までの価格となりますので、打合せ回数や期間が変更となっても追加料金は発生しません。
制度が完成し、導入するまでしっかりとサポートしていきますので、安心してお任せください!

基本事項

Basic Information

本プロジェクトは毎月2回(1回2時間程度)の打ち合わせにより進めてまいります。

プロジェクトの期間に合わせて、毎月のミーティングの回数を調整します。プロジェクト開始時には、具体的な進行スケジュールを提案いたします。

費用はプロジェクト期間で等分した金額を毎月末に弊社より請求させていただきます。

一括払いまたは分割払いなど、クライアントの希望に応じた支払い方法を提供しています。
申し込み時にご希望をお伺いし、その後で支払い方法を最終決定いたしますので、ご相談ください。
また、プロジェクト期間中にサービスを解約された場合は、解約の翌々月から請求が停止されることをご確認いただけます。

交通費・宿泊費が別途必要となります。

オンラインでのご対応にはZoomを使用しますので、交通費は必要ありません。

オプション

Option

評価者研修の開催

評価者研修の開催

当社独自のカリキュラムにより、評価者間の甘辛調整などのエラーを解消します。貴社の制度や課題に合わせた研修カリキュラムを提供しますので、まずはご相談ください。

評価制度設計

評価制度設計

賃金制度と連動した評価制度(等級制度を含む)を設計します。社員の育成を目的とした制度設計を行いますので、まずはご相談ください。

賃金制度設計

賃金制度設計

評価制度と連動した賃金制度を設計します。同一労働同一賃金への対応も含めて行いますので、まずはご相談ください。

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