賃金分析
賃金分析
賃金制度見直しのために詳細な賃金分析を！
賃金分析は人事制度見直しの第一歩です！
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人事制度は企業の成長に不可欠な要素であり、特に賃金体系は従業員のモチベーションと企業文化の形成において中心的な役割を果たします。
しかし、市場の変動、業界の基準、従業員の期待など、多くの要因を考慮して適切な賃金体系を維持することは容易ではありません。
賃金分析は、各従業員の給与が業界基準や市場価値に合致しているか、そして企業の財務状況に持続可能かを評価する重要なプロセスです。
適切な賃金分析により、以下のメリットを享受できます。
- 公平性と透明性の向上
公平性と透明性を高めることで、従業員は自らの給与が公正に決定されていると感じ、満足度と忠誠心が向上します。 - 競争力の強化
競争力を高めるためには、市場に合った給与を提供することで、優れた人材を確保し維持することができます。 - 財務計画の最適化
財務計画を最適化することで、給与体系を事前に計画し、予算内で最大の価値を提供することが可能です。
賃金分析は、人事制度の見直しにおける最初のステップとして、経営戦略に欠かせない土台を提供します。
私たちは分析を実施し、貴社の成功を支援する人事制度を構築するお手伝いをします。賃金分析を通じた人事制度の最適化で、従業員の幸福と企業の成長・発展を実現する絶好の機会です。
広島県の賃金情勢
Wage Situation in Hiroshima-pref
例えば、広島県の賃金情勢を簡単にまとめると以下の通りです。
初任給の推移
| 年度 | 大卒 | 高卒 |
| 平成31年度 | 203千円 | 172千円 |
| 令和4年度 | 214千円 | 180千円 |
| 令和5年度 | 216千円 | 182千円 |
| 令和6年度 | 226千円 | 188千円 |
最低賃金の推移
| 年度 | 金額 |
| 平成31年度 | 871円 |
| 令和4年度 | 930円 |
| 令和5年度 | 970円 |
| 令和6年度 | 1,020円 |
2024年度 春闘（広島県）
| 全体 | 中小 | |
| 平均賃金方式 | 17,209円 | 11,526円 |
| 賃金改善ベア | 12,606円 | 7,828円 |
近年、初任給の水準は急速に上昇しています。同様に、最低賃金も急速に上昇し、昨年に引き続き、春闘での賃上げが進行中です。
このような状況では、自社の賃金水準が妥当かどうかを正確に把握し、賃金カーブを再検討しないと、人手不足による業績低下が現実の問題になる可能性があります。
賃金分析
Wage Analysis
県内企業との比較に加えて、県内同業他社との比較も実施することで、より詳細で具体的な分析結果を得ることができます。
例）広島県で自動車用部品を製造している会社の場合
賃金分析（有料）
対象データ：広島県_E31輸送用機械器具製造業
（広島県で輸送用機械器具の製造業のデータとなるため同業他社の実データとなります）
☆対象データは全国の都道府県を対象としています
賃金分析（無料）
対象データ：広島県_産業計（広島県の全産業を対象とした賃金データのため同業以外のデータも含まれています）
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4つの分析視点
Analytical Viewpoints
年齢別賃金分析
賃金カーブの基本は年齢別に課題を理解することにあります。特に新卒や若手社員を採用する企業にとっては、若年層の賃金カーブを業界内の他社と比較し、その水準を把握することが賃金制度の見直しにおいて重要です。
・20～30代の育成世代の賃金カーブ
20～30代の育成世代における賃金カーブが同業他社と比較して妥当かどうかを検証します。これには、賃金カーブの出発点となる初任給の設定も含まれます。
・40～50代の貢献世代の賃金カーブ
40～50代の貢献世代における賃金カーブは、実力に応じた賃金分布を反映しているかどうかが問われています。
勤続別賃金分析
勤続年数別の賃金分析により、勤続年数に基づく課題を可視化することができます。業種によっては、熟練度を経験年数と同一視できる場合もあり、次のような課題の把握が可能です。
・勤続年数に応じた賃金分布が適切なものとなっているのか？
職種別賃金分析
職種に応じた市場相場との比較による適切な賃金設定がなされていない場合、離職の理由となる可能性があります。専門技術職や現場技能職など、多様な職種を持つ社員が在籍する企業では、次のような問題点を把握することができます。
・現場業務と設計・開発業務など、職種に応じて世間相場と遜色のない給与設定ができているのか？
等級（役職）別賃金分析
等級別の賃金分析により、管理職と一般社員の比較を通じて、次のような問題点を明らかにすることができます。
・所定内賃金が適切に設定されているか。
・時間外手当を含む賃金格差が妥当か。
・賞与を含む年収で見た場合、逆転現象が解消されているか。
2つの分析切り口
analytical approach
賃金分析を正確に行うためには、月次給与の分析だけでは不十分です。
月次給与が高くても賞与が低い会社、月次給与はそこまで高くないが賞与が高い会社など、企業によって年収の構成は様々です。そのため、適切な賃金水準を理解するには、月次給与と年収の両方を分析することが必要です。
月次給与分析
月次給与分析は、以下の手順で行います。
① 最新の賃金台帳データを基に、所定内賃金の試算を行います。
② 過去一年間の割増賃金データを基に、各社員の平均割増賃金を試算します。
①と②のデータを基に、各社員の月次給与額を試算し、賃金の分析を実施します。
年収分析
年収分析は、以下の手順で行います。
①月次給与額に12を乗じて、年間の月次給与総額を算出します。
②過去1年間の賞与の実績に基づき、年間賞与額を算出します。
①と②を合わせて、各社員の年収を算出し、賃金の分析を行います。
※役職者と一般社員の給与が逆転している現象を賞与で調整している場合など、年収分析を通じてそのような事情も確認することができます。
料金
Charge
| 分析費用 | 基本料金 165,000円 ※賃金分析レポート、各種グラフの作成費用が含まれています。 追加料金 1社員当り 1,100円 ※各社員の賃金データの集計費用等が含まれています。 |
| 備考 | 賃金データはExcelでの受領を基本としています。 Excel以外の賃金データ渡し等の場合、別途費用が必要となることがあります。 |
賃金分析の流れ
Wage Analysis Flow
賃金分析サービスをご利用いただく流れは以下の通りとなります。
- お問い合わせ
- 賃金分析サービスについてのご質問や詳細情報をお求めの場合は、どうぞお気軽にご連絡ください。専門のスタッフが親切に対応し、サービスの内容について詳しくご説明します。
- お申し込み
- 賃金分析サービスへのお申し込みは、ウェブフォームまたは電話にて承っております。必要事項をご記入いただき、送信してください。
- お支払い
- お申し込みいただいた後、指定の方法で分析サービス料をお支払いください。料金は料金表に従い、正確な金額をご案内いたします。
- 業務委託契約書の締結
- 業務委託契約書の締結に際して、サービス提供のために業務委託契約書を交わします。契約書にはサービスの範囲や条件が明記されており、これによって保護されます。
- 賃金情報の受取
- 従業員の賃金データは、安全性を確保しつつ、プライバシーを尊重し、情報の機密性を維持する方法で受け取られます。
- 賃金分析の実施
- 提供された賃金データをもとに、「地場相場や同業他社との外部の視点」と「等級や職種を単位とした内部の視点」から公正な賃金体系を確立するための詳細な分析を実施します。
- 分析レポートの作成
- 分析結果に基づき、賃金構造に関する詳細レポートを作成します。強みと改善が必要な点を明確にし、戦略的な提案を行います。
- データ納品
- 分析で作成した各種グラフやデータとともに、完成した分析レポートを納品します。このデータは、将来の人事戦略策定に活用可能です。
※賃金分析にかかる期間は賃金情報の受取から10～15営業日となります。
※賃金分析の対象となる社員は月給制、日給月給制となります（その他の賃金形態については申込時のお問合せ下さい）。
※賃金分析を行う前に機密保持契約、業務委託契約を締結させていただきます。
【賃金分析に必要な情報】
賃金分析に必要な賃金情報は以下の内容となります
・賃金規程
・社員情報（社員番号、生年月日、入社年月日、等級、役職、所属部門は必須情報となります）
・最新の賃金台帳（申込み当月又は、前月の賃金台帳となります）
・過去12か月分の時間外実績
・過去2回分の賞与実績
資料請求・お問い合わせ
Contact
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賃金制度設計
評価制度と連動した賃金制度を設計します。同一労働同一賃金への対応も含めて行いますので、まずはご相談ください。
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