人事制度 見直しノウハウ紹介セミナー～運用デキル人事制度へモデルチェンジ！～【無料オンライン】
学ぶだけでなく、課題も見えてくる人事セミナー（参加特典：賃金分析）
人事制度を運用している企業の半数近くが現制度に問題を感じていると言われています。
現行の人事制度が欠陥だらけの使えない制度なのでしょうか？
答えはNo！です。
経済市場の激変や人手不足や物価の高騰によるベースアップや賃上げなど、企業を取り巻く経営環境が様変わりする中で、多くの企業は従来の経営戦略や方針を見直し、新たな方向に向けて舵取りをしています。
このように、経営環境に合わせて企業が経営戦略や方針を変化させれば、当然、人事制度も見直さなければ適切な評価と処遇を実現することができません。
また、働き方の多様化や柔軟さを求める働き手に合わせた雇用形態やキャリアコースの見直しも喫緊の課題です。
こうした状況下にあり、人事制度の見直しに取り組んでいる経営者、人事担当者に朗報です。
人事制度は、機能不全を起こしている要因を明確にし、対策を講じるだけで効果的に機能することがほとんどです。
特に、問題と感じながらも運用を続けている企業であれば、制度全般を見直し、新たな仕組みとするよりも、現行制度をメンテナンスする方が、機能不全を引き起こすリスクは圧倒的に低減されます。
そこで、本セミナーでは、多くの企業で人事制度の運用不全を引き起こしている事例をもとに、人事制度の見直し方法をご紹介します。
セミナー概要
日時
令和6年5月21日（火）13時30分 ～ 14時30分
セミナー参加特典
セミナー終了後、簡単なアンケートにご協力いただくと、以下の特典を進呈します。
特典① セミナーテキスト
特典② 簡易賃金分析
自社の賃金水準が同業他社と比較して高いのか？低いのか？分析をします。
本社所在地の全産業及び、同業他社のデータと比較し、賃金上の課題を分析します。
〇所在地の全産業計と比較した、年齢別の賃金分布を確認します
〇所在地の同業他社と比較した、年齢別の賃金分布を確認します
主なセミナー内容
第1講座：人事制度が機能不全を起こす主な原因
・等級制度に問題が生じる原因
・評価制度に問題が生じる原因
・賃金制度に問題が生じる原因
第2講座：等級制度 見直しポイント
・多様な働き方と人材登用を実現させるコース設定
・昇格/昇進と人材育成を連動させる昇格要件
・管理職になりたがらない中間管理職への対処法
第3講座：評価制度 見直しポイント
・成果を上げるプロセスの変化に対応した評価要件
・働き方や価値観の変化に対応した管理者向け評価手法
・評価を育成につなげるコミュニケーションツールと教育
第4講座：賃金制度 見直しポイント
・賃金課題を見つける外部分析と内部分析の進め方
・賃金カーブを見直す賃金表と昇給ルールのメンテナンス法
・手当の統廃合と世間相場の根拠づけ
第5講座：人事制度 見直し 手順
・メンテナンスフローの基本設計
質疑応答
講師紹介
有限会社ヒューマンリソースコンサルタント 代表取締役
オンライン人事コンサルツール「JINJIPACK」運営責任者
中小企業診断士 猪 基史（いの もとふみ）
１９７２年４月生まれ
２０００年４月中小企業診断士資格取得、コンサル会社へ転職
２００４年６月有限会社ヒューマンリソースコンサルタント創業
２０１８年９月JINJIPACKリリース
中小企業を対象とした人事制度設計、運用のサポートに従事。
年間１０社を超える企業や医療機関、介護事業所などの人事制度設計をサポート
セミナー実績
・東京社会保険労務士共同組合様主催
「人事制度設計のポイントとコンサル業務の進め方解説セミナー」
・派遣の学校（株式会社プロシーズ）様主催
「選ばれて生き残る派遣会社になるための人事制度設計と教育訓練対」
・日本次世代企業普及機構（ホワイト財団）様主催
「人事制度の提案～設計・納品までを分かりやすく解説！」
・株式会社オービックビジネスコンサルタント様主催
「奉行クラウドフォーラム2020」
・一般社団法人 社労夢全国会様主催
「同一労働同一賃金『人事制度セミナー』」
・株式会社エフアンドエム様主催
「中小企業において評価制度はなぜ必要なのか？」 他多数
〔主催者概要〕
名 称 ：有限会社ヒューマンリソースコンサルタント
代表者 ：猪 基史（いの もとふみ）
所在地 ：広島県広島市安佐南区中筋1-9-6-4F
URL ：https://www.hrc-j.com
事業内容：人事制度の設計、運用サポート
退職金制度・役職定年制度、再雇用制度等の設計、導入サポート
評価者研修、新入社員研修等の教育研修企画、運営サポート
〔注意事項〕
・ご参加いただく方の顔は映りません。カメラ/マイクはOFFにてご参加いただきます。
・同企業で複数名ご参加いただく場合、お一人様ずつのお申し込みをお願いいたします。
・お申し込み後、キャンセルされる場合は事前にご連絡をお願いいたします。
・イベントの内容は予告なく変更となる場合がございます。
投稿者プロフィール
- アパレル会社勤務後、2000年、中小企業診断士資格取得と同時にコンサルタント会社に転職。営業（販促）支援、個別対応型管理者育成、業績管理制度構築・運用といった現場実戦型コンサルティングを中心に中小企業の支援を行う。その活動の中、経営者の方針＝想いを実現させるためには従業員がやりがいを持って働ける環境を整備することが不可欠であると痛感し、会社と社員が共存共栄の関係を築ける「人事制度改革」に特化した中小企業支援を自らの専門領域として確立する。
